Επανένταξη στην ΟΙΕΛΕ
Εισαγωγικά και πριν περιγράψουμε τη πολιτική μας θέση, έχει σημασία να παραθέσουμε ορισμένα ενδεικτικά στοιχεία σχετικά με τη κατάσταση στον κλάδο, την συνεχώς αυξανόμενη κερδοφορία επιχειρήσεων που πρωτοστατούν σε αυτόν.
Συγκεκριμένα, επιχειρήσεις όπως το Μητροπολιτικό Κολλέγιο Α.Ε.καταγράφουν κέρδη μετά φόρων (6μηνο 2024) 9.594.160,10 €. Στο ίδιο διάστημα έχει κύκλος εργασιών 27.126.752,92 €, με τη μισθοδοσία (“Αμοιβές και έξοδα προσωπικού”) για το πρώτο 6μηνο 2024 να ανέρχονται σε 7.643.687,65 €
Το Aegean College (AEGEAN OMIROS ΚΜΕ Α.Ε.) καταγράφει κέρδη μετά φόρων 1.469.324,28 € όσων αφορά τη χρήση 01/07/2023 – 30/06/2024, ενώ η ΩΘΗΣΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ Α.Ε. παρουσιάζει κέρδη μετά φόρων 325.369,36 € για τη χρήση 01/01/2024 – 31/12/2024.
Τα κέρδη μετά φόρων για τον όμιλο ΠΟΥΚΑΜΙΣΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. είναι για το 2022 (01/01/2022–31/12/2022): 1.579.162,82 €, το 2023 (01/01/2023–31/12/2023): 1.385.452,36 € και το 2024 (01/01/2024–31/12/2024): 1.058.568,07 €
Επίσης, η μεγαλύτερη αλυσίδα κέντρων ξένων γλωσσών στη χώρα, η Ευρωγνώση αποτελείται από 350 κέντρα ξένων γλωσσών και πληροφορικής σε τρεις χώρες (Ελλάδα, Κύπρος, Ρουμανία).
Αυτή η δυναμική και η κερδοφορία των μεγάλων επιχειρήσεων του κλάδου δεν επιστρέφει ούτε στο ελάχιστο σε οφέλη προς τους εργαζόμενους, με τους μισθούς μας να μένουν καθηλωμένοι και τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας να έχουν καταργηθεί. Αυτή η δυναμική θα συνεχιστεί εντεινόμενη και τα επόμενα χρόνια. Τα παραπάνω αποτελούν σαφές τεκμήριο για την δυνατότητα εδώ και τώρα να επιβληθεί ριζική αύξηση στους μισθούς για τους εργαζόμενους στην ιδιωτική εκπαίδευση εις βάρος των κερδών των μεγάλων επιχειρήσεων του κλάδου!
Έχοντας υπόψη τα παραπάνω, είναι εύκολα κατανοητό για εμάς πως ένα «μικρό σωματείο του εξωκοινοβουλίου» δεν αρκεί. Αντίθετα, είναι αναγκαίο ένα μεγάλο μαζικό σωματείο στην ιδιωτική εκπαίδευση ικανό να πιέσει την εργοδοσία και να επαναφέρει τις συλλογικές διαπραγματεύσεις στον κλάδο, για ΣΣΕ και ριζική αύξηση το μισθό.
Η επανένταξη του ΣΕΦΚ στην ΟΙΕΛΕ δεν είναι απλώς ένα οργανωτικό βήμα· είναι μια επιλογή που μπορεί να δώσει μεγαλύτερη δύναμη στη φωνή των εργαζομένων του κλάδου. Σήμερα, οι εργοδότες κινούνται συντονισμένα και αξιοποιούν κάθε περιθώριο για να πιέσουν προς τα κάτω μισθούς και δικαιώματα, ενώ το μερίδιο της αγοράς της ιδιωτικής εκπαίδευσης βαίνει συνεχώς αυξανόμενο με το κόστος για τη μέση οικογένεια να είναι υπέρογκο και την κερδοφορία των επιχειρήσεων να αυξάνεται σταθερά, με τις ευλογίες των κυβερνητικών πολιτικών προς αυτή τη κατεύθυνση. Απέναντι σε αυτό, η αποσπασματική δράση δεν αρκεί. Χρειάζεται σύνδεση των αγώνων και δυνατότητα παρέμβασης και σε πιο κεντρικό επίπεδο.
Ο ΣΕΦΚ έχει χτίσει τη δύναμή του μέσα στους χώρους δουλειάς, με άμεση επαφή με τους εργαζόμενους και πραγματική εικόνα των προβλημάτων. Αυτή η εμπειρία δεν πρέπει να μένει «κλεισμένη» στον κάθε χώρο ή μόνο σε τοπικό επίπεδο. Μέσα από την ΟΙΕΛΕ μπορεί να μεταφερθεί πιο συνολικά, να ακουστεί πιο δυνατά και να συμβάλει σε ευρύτερες διεκδικήσεις, όπως οι συλλογικές συμβάσεις.
Ταυτόχρονα, η επανένταξη δεν σημαίνει ότι ο ΣΕΦΚ χάνει τον χαρακτήρα του ή γίνεται πιο «ήπιος». Το αντίθετο: μπορεί να μεταφέρει τη μαχητικότητα και την καθημερινή εμπειρία του μέσα σε ένα ευρύτερο όργανο, πιέζοντας για πιο ουσιαστικές και αγωνιστικές κατευθύνσεις. Δεν πρόκειται για ενσωμάτωση, αλλά για αξιοποίηση ενός ακόμη πεδίου πάλης.
Επιπροσθέτως, η επανένταξη του σωματείου στην ομοσπονδία θα δώσει στο σωματείο τη δυνατότητα κάλυψης σε πανελλαδική κλαδική απεργία, την άμεση πίεση σε υπουργεία, κυβερνήσεις, και μεγάλους εργοδότες. Ακόμη θα αυξηθεί η δυνατότητά μας για έλεγχο, κριτική και αποκάλυψη του γραφειοκρατικού ρόλου των δυνάμεων που κυριαρχούν στην ΟΙΕΛΕ και τώρα παίζουν χωρίς αντίπαλο.
Μάλιστα, με γνώμονα το γεγονός πως ο ρόλος του ιδιωτικού εκπαιδευτικού ξεφεύγει από αυτόν του «ιδιωτικού υπαλλήλου», θα ενισχυθεί η δυνατότητα ανάδειξης του κοινωνικού μας ρόλου ως παιδαγωγού, τονίζοντας τη θέση μας πως η εκπαίδευση ακόμα και στους ιδιωτικούς χώρους δεν είναι ένα απλό εμπόρευμα. Φυσικά έχουμε στο κέντρο της λογικής μας πως η πάλη για δημόσια και δωρεάν παιδεία απαιτεί τον συντονισμό δημόσιων και ιδιωτικών εκπαιδευτικών σε πρωτοβάθμιο και δευτεροβάθμιο επίπεδο. Η συμβολή του σωματείου (μαζί με τα άλλα πρωτοβάθμια σωματεία ΣΙΕΛ Αθήνας Πειραιά, ΣΙΕΛΒΕ, ΣΙΕΛ Πάτρας) σε ένα πανελλαδικό πανεκπαιδευτικό κίνημα ΔΟΕ- ΟΛΜΕ – ΟΙΕΛΕ θεωρούμε πως είναι σημαντική και απαραίτητη.
Σε έναν τόσο κατακερματισμένο κλάδο, η ανάγκη για κοινή κατεύθυνση είναι πιο έντονη από ποτέ. Η ένταξη στην ΟΙΕΛΕ μπορεί να λειτουργήσει ως βήμα για να έρθουν πιο κοντά διαφορετικά κομμάτια των εργαζομένων, να σπάσει η απομόνωση και να δημιουργηθούν καλύτεροι όροι για συλλογική δράση.
Τα παραπάνω μάλιστα δεν αποτελούν ευχολόγια ούτε εν κενώ προθέσεις. Στη συλλογική εμπειρία των μελών του σωματείου και στην ιστορία του υπάρχουν νίκες που δείχνουν τη δύναμη του ομοιοεπαγγελματικού σωματείου. Θυμίζουμε πως όταν ο ΣΕΦΚ ήταν ομοιοεπαγγελματικό σωματείο, συνέβαλε καθοριστικά στις ρυθμίσεις για τα φροντιστήρια και τα ΚΞΓ με τον νόμο Ν. 4415/2016. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα:
– Την καθιέρωση 21 διδακτικών ωρών ως πλήρες ωράριο και 25 ένσημα/μήνα,
– 45λεπτη διδακτική ώρα,
– Αργίες και προσαυξήσεις για υπερωρίες,
– Υποχρέωση υποβολής προγραμμάτων και συμβάσεων για έλεγχο.
Αυτά αποτέλεσαν ιστορική κατάκτηση για τους εργαζόμενους στα φροντιστήρια/ΚΞΓ, βελτιώνοντας μισθούς, χρόνο εργασίας και έλεγχο. Η συμβολή του ΣΕΦΚ δείχνει τι μπορεί να πετύχει ένα σωματείο ιδιωτικών εκπαιδευτικών και στόχος μας είναι ο ΣΕΦΚ να μπορεί ξανά να πιέσει προς νομοθετήσεις με φιλεργατικό πρόσημο και να φτάσει σε νέες κατακτήσεις τόσο για τους εργαζόμενους και τις εργαζόμενες σε φροντιστήρια και κέντρα ξένων γλωσσών, όσο και σε χώρους όπως τα κολλέγια, τα ΣΑΕΚ, τα κέντρα μελέτης κ.α.
Σε αυτό τη σημείο σημειώνουμε πως μέσω της ΟΙΕΛΕ και με τη δική της πίεση εφαρμόστηκε το MySchool στα ιδιωτικά σχολεία, αποκαλύπτοντας παρατυπίες και καθιστώντας ελέγξιμη την εργοδοτική αυθαιρεσία.
Τελικά, το ζήτημα δεν είναι «θεσμικό» αλλά βαθιά ουσιαστικό: πώς θα γίνουμε πιο αποτελεσματικοί απέναντι στην εργοδοσία. Και σε αυτή την κατεύθυνση, η σύνδεση της δράσης μέσα στους χώρους δουλειάς με τη δυνατότητα παρέμβασης σε ευρύτερο επίπεδο μπορεί να κάνει τη διαφορά.
Σχετικά με τις σχέσεις με τον Βύρωνα
Η ανάγκη για ουσιαστική συνεργασία ανάμεσα στον ΣΕΦΚ και τον Σύλλογο «Βύρωνας» δεν είναι απλώς μια επιλογή τακτικής, αλλά μια αναγκαία απάντηση στις συνθήκες που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι στην ιδιωτική εκπαίδευση. Πρόκειται για έναν χώρο κατακερματισμένο, με έντονη εργοδοτική αυθαιρεσία, ελαστικές σχέσεις εργασίας και συχνά απομονωμένους εργαζόμενους. Σε αυτό το περιβάλλον, η ύπαρξη διαφορετικών σωματείων με κοινό αντικείμενο δεν πρέπει να οδηγεί σε διάσπαση δυνάμεων, αλλά σε συντονισμό και ενίσχυση της συλλογικής δράσης.
Ο ΣΕΦΚ, με τη δυναμική του παρουσία στους χώρους δουλειάς και την άμεση επαφή με τους εργαζόμενους, και ο «Βύρωνας» με τα δικά του χαρακτηριστικά, διαθέτουν συμπληρωματικά στοιχεία. Αυτό που λείπει δεν είναι η δύναμη, αλλά η σύνδεση των επιμέρους δυνάμεων σε ένα κοινό σχέδιο με πολλαπλασιαστική ισχύ.
Παράλληλα, η κοινή δράση στέλνει ένα κρίσιμο μήνυμα προς τους εργαζόμενους του κλάδου: ότι η ενότητα είναι εφικτή και αποτελεσματική. Σε έναν χώρο όπου κυριαρχεί η ανασφάλεια και η ατομική διαπραγμάτευση, η εικόνα συντονισμένων σωματείων μπορεί να λειτουργήσει ως παράγοντας συσπείρωσης και εμπιστοσύνης. Αντίθετα, η πολυδιάσπαση συχνά αποθαρρύνει τη συμμετοχή και ενισχύει την εργοδοτική πλευρά.
Επίσης, η συνεργασία δεν σημαίνει απώλεια αυτονομίας ή ταύτιση σε όλα τα ζητήματα. Αντίθετα, μπορεί να βασιστεί σε ένα ελάχιστο κοινό πλαίσιο διεκδικήσεων — όπως οι συλλογικές συμβάσεις, η προστασία των δικαιωμάτων και η βελτίωση των όρων εργασίας — διατηρώντας παράλληλα τη φυσιογνωμία κάθε σωματείου. Η ενότητα στη δράση, με σεβασμό στις διαφορές, είναι αυτή που μπορεί να ενισχύσει πραγματικά τη διαπραγματευτική ισχύ των εργαζομένων.
Για εμάς συνεχίζει να αποτελεί ουσιαστική ανάγκη η στόχευση και η προσπάθεια για ένα ενιαίο σωματείο στην ιδιωτική εκπαίδευση (ομοιοεπαγγελματικό όπως αναλύσαμε) όπου θα δρουν εντός του όλες οι διαφορετικές δυνάμεις και παρατάξεις. Λέγοντας όχι στον κομματικό και παραταξιακό συνδικαλισμό που ακολουθεί τη λογική «ένα κόμμα – μια παράταξη – ένα σωματείο». Θέλουμε ενιαίο σωματείο για να αυξάνεται η ισχύς της πάλης των συναδέλφων και εντός του θα δοκιμάζονται και θα κρίνονται οι διαφορετικές πολιτικές.
Ως ΜΑΧΟΜΑΙ παραμένουμε αταλάντευτα με τον μαχητικό ενωτικό και ταξικό συνδικαλισμό. Κόντρα στη συνδικαλιστική γραφειοκρατία και την παραταξιοποίηση. Για ένα σωματείο ζωντανό και δημοκρατικό στα χέρια των συναδέλφων. Για νίκες και κατακτήσεις σήμερα!
ΜΑΧΟΜΑΙ – Ενωτική Αγωνιστική Παρέμβαση στην Ιδιωτική Εκπαίδευση
